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Projekte, auch wenn sie speziell nicht als solche deklariert sind, gibt es in jedem Unternehmen. Bereits die Anschaffung eines einzelnen PCs ist letztlich ein Projekt und bedarf einer gewissen Steuerung.

IT-Projekte mit großem personellen, zeitlichen und somit auch einem hohen finanziellen Aufwand scheitern häufig an der fehlenden oder mangelhaften Koordination, der so genannten Projektsteuerung.

Setzen Sie Ihre eigenen personellen Ressourcen gezielter ein, indem Sie ein unabhängiges und neutrales Unternehmen, die Junctim GmbH, mit der Projektsteuerung Ihrer IT-Projekte betrauen.

Junctim-Projektmanagement:

  • Definition des Projektziels mit Hilfe professionell geleiteter Workshops
  • Aufstellen und Überwachung der Zeitpläne
  • Budgetierung und Kostenkontrolle
  • Protokollierung und Dokumentation
  • Leitung der Projektmeetings
  • Motivation und Eskalationsmanagement

… Junctim ist mit allen Methodiken, die Menschen zu einem erfolgreichen Projektabschluss  führen können, bestens vertraut.

Themenbezogene Beispiele:

  • Einführung von Voice over IP
  • Umzüge von Rechenzentren
  • Selektives Outsourcing von IT-Bereichen

 

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